Polskie Sklepy - zbudowane lokalnie.
Strategia marketingowa
„Blisko klienta, konsekwentnie w działaniu.”
Kierunki działań marketingowych w 2025
Strategia marketingowa Grupy PSB w 2025 roku koncentrowała się na dalszym wzmacnianiu silnej i jednolitej marki oraz zapewnieniu spójności przekazu we wszystkich kanałach komunikacji i dystrybucji. Kluczowym elementem działań było konsekwentne budowanie rozpoznawalności marek Grupy oraz efektywne łączenie komunikacji ogólnopolskiej z aktywnościami lokalnymi Partnerów.
W obszarze komunikacji realizowano m.in. kampanię „WSZYSTKO” oraz wzmacniano wizerunek „Polskie Sklepy”, podkreślający polskie pochodzenie kapitału, silne lokalne zakorzenienie Partnerów oraz ogólnokrajowy zasięg sieci. Działania skierowane do klientów indywidualnych (B2C) były dodatkowo wspierane współpracą ambasadorską z Dariuszem Wardziakiem, znanym szerokiej publiczności jako „Darek Stolarz”. Uruchomiono nowoczesny program lojalnościowy „PSB Plus”, skierowany do firm wykonawczych. Istotnym krokiem w kierunku cyfryzacji komunikacji z klientami było uruchomienie w listopadzie 2025 roku aplikacji mobilnej „Moja Mrówka”, która wzmocniła nowoczesne kanały dotarcia, zwiększając zaangażowanie użytkowników oraz dostępność oferty sieci.
Współpraca ambasadorska z Darkiem Stolarzem odegrała znaczącą rolę w budowaniu eksperckiego wizerunku marek Grupy PSB w obszarze budownictwa i wyposażenia wnętrz. W 2025 roku ambasador został zaangażowany w liczne projekty komunikacyjne, w tym w formaty o szerokim zasięgu emitowane na antenach stacji telewizyjnych Grupy Polsat, co pozwoliło na dotarcie do nowych grup odbiorców.
Równolegle kontynuowano proces standaryzacji komunikacji marketingowej w całej sieci, zapewniając Partnerom dostęp do profesjonalnych i spójnych materiałów marketingowych – zarówno pod względem wizualnym, jak i merytorycznym. Działania te umożliwiły skuteczniejsze prowadzenie lokalnych akcji promocyjnych oraz konsekwentne budowanie spójnego wizerunku marek Grupy PSB.
Rok 2025 był również okresem intensywnego rozwoju działań regionalnych, realizowanych we współpracy z Partnerami i Dostawcami, a koordynowanych oraz rozliczanych centralnie przez Centralę PSB. W ramach tych działań prowadzono szeroko zakrojone kampanie promocyjne o zasięgu ogólnopolskim i lokalnym, z wykorzystaniem zarówno mediów tradycyjnych, jak i narzędzi cyfrowych, co znacząco zwiększyło obecność marek Grupy PSB w przestrzeni publicznej.
Efekty zrealizowanych działań potwierdziły wysokie poziomy rozpoznawalności marek. W 2025 roku marka PSB osiągnęła rozpoznawalność na poziomie bliskim 80%, natomiast brandy Grupy PSB odnotowały następujące wyniki: PSB Mrówka – 73%, Grupa PSB – 60% oraz PSB Profi – 44%.
Kampanie reklamowe i promocyjne
W 2025 roku strategia reklamowa Grupy PSB koncentrowała się na zwiększeniu widoczności marek PSB wśród klientów. Aby skutecznie realizować ten cel, ponownie odświeżono formułę umowy marketingowej dla Dostawców, wzbogacając ją o klarowne opisy poszczególnych działań oraz przykłady kampanii reklamowych.
Kontynuacja działań regionalnych w ramach Zlecenia R1, pozwoliła na czytelną prezentację realizowanych aktywności reklamowych. Inicjatywa umożliwiła Dostawcom realizację kampanii lokalnych we współpracy z Partnerami PSB, przy wsparciu Centrali. Takie podejście pozwoliło na efektywną promocję produktów i marek zarówno w skali ogólnopolskiej, jak i lokalnej – blisko klientów.
Najważniejszymi kanałami dotarcia reklamowego dla marek Grupy PSB były:
1. Telewizja
W 2025 r. prowadzono intensywne działania reklamowe w telewizji, obejmujące reklamy produktowe, spoty sponsoringowe oraz promocję gazetek promocyjnych dedykowanych dla sklepów PSB Mrówka. W minionym roku odbyła się premiera programu pt. „Darek Stolarz remont w 3 dni”, na antenach Polsat oraz Polsat Cafe. Celem kampanii było wzmocnienie świadomości marki PSB, zwiększenie liczny wizyt klientów w placówkach handlowych oraz promocja oferty produktowej naszych Dostawców.
Podsumowanie działań:
- Reklamy produktowe i sponsoringowe
- Formaty: spoty produktowe (15 sekund)
oraz spoty sponsoringowe (8 sekund) - Kanały emisji: TVP, TVN, Polsat oraz
kanały tematyczne - Liczba zrealizowanych kampanii: 10
- Czas trwania emisji:
łącznie 23 tygodnie w roku - Liczba emisji:
– spoty produktowe: 1960
– spoty sponsoringowe: 1483
- Kampanie wspierające gazetki promocyjne PSB Mrówka
- Format: spoty 15-sekundowe
towarzyszące wydaniom gazetek - Kanały emisji: TVP, TVN, Polsat oraz
kanały tematyczne - Liczba zrealizowanych kampanii: 34
- Czas trwania emisji:
łącznie 17 tygodni w roku
Liczba emisji: 3400 spotów
Dodatkowo, dla produktów pojawiających się w reklamie telewizyjnej przygotowane zostały spersonalizowane strony dla każdej z placówek PSB Mrówka uczestniczącej w akcji, z informacjami o przewagach reklamowanych produktów i ich aktualną dostępnością w sklepach.
TV sponsoring
TV spotowa
2. Radio
Kampanie spotowe i sponsoring radiowy
W 2025 roku zrealizowaliśmy 98 kampanii radiowych, w ramach których wyemitowano ok. 12 000 spotów. Kampanie były prowadzone w dwóch formach:
• 15-sekundowe spoty produktowe, emitowane na antenach stacji: RMF FM, RMF Maxxx, RMF Classic, Radio ZET, VOX FM oraz w rozgłośniach lokalnych.
• 8-sekundowe wskazania sponsorskie, które można było usłyszeć w stacjach: RMF FM, RMF Maxxx, RMF Classic, RMF ON, Radio ZET, Antyradio, Rock Radio oraz Złote Przeboje oraz Meloradio.
Kampanie w „Radiu Mrówka”
• W 330 sklepach sieci Mrówka funkcjonuje „Radio Mrówka” – wewnętrzny serwis radiowy emitujący muzykę przeplataną różnorodnymi reklamami oraz informacjami, takimi jak zapowiedzi promocji, lokalna prognoza pogody, rocznice czy życzenia imieninowe.
Kampania „Dołącz do PSB”
Ważnym elementem działań autopromocyjnych była kampania „Dołącz do PSB” (www.dolaczdopsb.pl), której celem było zachęcenie lokalnych przedsiębiorców do rozpoczęcia współpracy z Grupą PSB Handel S.A. oraz uruchamiania placówek pod szyldami sieci. Jednym z elementów kampanii była lokalna kampania radiowa prowadzona w 23 niezależnych stacjach radiowych. W okresie październik–listopad 2025 roku 15-sekundowy spot Grupy PSB został wyemitowany około 2 200 razy, wspierając działania rekrutacyjne i wizerunkowe sieci.
3. Gazetki promocyjne
Ogólnokrajowa akcja promocyjna była realizowana trzynaście razy w ciągu roku, zapewniając regularny kontakt z klientami oraz konsekwentne budowanie rozpoznawalności marki. Kluczowym elementem kampanii były gazetki promocyjne prezentujące atrakcyjne oferty cenowe na wybrane produkty. Materiały te dystrybuowano w łącznym nakładzie 27 mln egzemplarzy rocznie, co zapewniło szeroki zasięg i dotarcie do milionów gospodarstw domowych w całym kraju.
Gazetki wydawane były w trzech różnych formatach: 4-, 8- oraz 12-stronicowych. Pomocnym narzędziem okazał się Portal Promocja. To intuicyjne narzędzie, dzięki któremu sklepy Mrówka mogą w jednym miejscu zapoznać się z produktami rekomendowanymi przez Centralę do działań promocyjnych. Użytkownicy mają szybki dostęp do szczegółowych parametrów produktów, cen zakupu oraz aktualnej oferty. Portal umożliwia również sprawne zamawianie towarów, a także – w kilku prostych krokach – zamówienie gotowej gazetki promocyjnej dopasowanej do potrzeb sklepu. To wygodne rozwiązanie, które usprawnia planowanie i realizację promocji.
4. Wydawnictwa własne
Dwumiesięcznik „Głos PSB”
Autorskie pismo branżowe Grupy PSB pełni ważną rolę w dostarczaniu merytorycznych i praktycznych treści skierowanych do małych i średnich firm budowlanych, inwestorów indywidualnych oraz uczniów szkół budowlanych w całej Polsce. W 2025 roku na łamach czasopisma prezentowaliśmy aktualne oferty oraz eksperckie porady Dostawców Grupy PSB. Publikacja docierała do odbiorców zarówno w wersji drukowanej
– w nakładzie 23,5 tys. egzemplarzy – jak i w formie elektronicznej, dostępnej na stronie www.grupapsb.com.pl/glos-psb.
Dodatkowo treści były rozpowszechniane za pośrednictwem portalu grupapsb.com.pl oraz wzmacniane działaniami promocyjnymi online.
„Puls PSB”
W 2025 roku kontynuowaliśmy rozwój publikacji „Puls PSB” – interaktywnego dashboardu analitycznego dostępnego w serwisie Extranet Grupy PSB (extranet.grupapsb.pl), który cieszył się dużym zainteresowaniem ze strony Dostawców.
„Puls PSB” prezentuje analizy opracowane przez Centralę PSB oraz dane dotyczące rynku budowlanego w Polsce, w tym m.in. liczbę wydanych pozwoleń na budowę, mieszkań oddanych do użytkowania oraz rozpoczętych inwestycji – zarówno w ujęciu ogólnopolskim, jak i w podziale na województwa i powiaty.
Publikacja obejmuje również kluczowe wskaźniki makroekonomiczne dla Polski oraz wskaźniki koniunktury w budownictwie.
„Informator Statystyczny”
Idąc z duchem cyfryzacji „Informator Statystyczny”, podobnie jak „Puls PSB” został przeniesiony do wersji cyfrowej. Odświeżone raporty prezentujące trendy sprzedażowe i cenowe w wybranych grupach asortymentowych były w 2025 roku dostępne dla Dostawców w nowoczesnej i wygodnej formie za pośrednictwem Extranetu Grupy PSB.
Cyfrowa Księga Operacyjna Sklepu (KOS)
PW 2025 roku Grupa PSB wdrożyła pierwszą cyfrową odsłonę Księgi Operacyjnej PSB Mrówka (KOS) – kluczowego narzędzia wspierającego codzienne zarządzanie sklepami z segmentu „Dom i Ogród”. KOS stanowi skondensowane know-how sieci PSB Mrówka, obejmujące standardy operacyjne, procedury oraz rekomendacje wypracowane na przestrzeni lat w sieci PSB.
Uruchomienie cyfrowej wersji KOS było istotnym elementem realizacji strategii digitalizacji Grupy PSB. Zastąpiło ono dotychczasową, papierową formę dokumentu, zwiększając dostępność treści, spójność operacyjną oraz umożliwiając bieżącą aktualizację standardów w całej sieci. Projekt przyczynił się również do ograniczenia zużycia papieru, wpisując się w działania Grupy na rzecz zrównoważonego rozwoju.
W 2025 roku KOS funkcjonowała w wersji MVP (Minimum Viable Product), obejmującej kluczowe obszary zarządzania sklepem, takie jak: obsługa klienta, organizacja pracy, ekspozycja towaru oraz procesy operacyjne. Narzędzie będzie systematycznie rozwijane w kolejnych latach, w oparciu o doświadczenia i potrzeby Partnerów handlowych, jako jeden z filarów standaryzacji i dalszego wzmacniania konkurencyjności sieci PSB Mrówka.
5. Reklama zewnętrzna
Kontynuowano wykorzystanie standaryzowanej formy reklam billboardowych opartych na haśle WSZYSTKO. Indywidualne nośniki promujące ofertę sieci sklepów PSB Mrówka stanowią efektywne narzędzie marketingowe, umożliwiające skuteczne komunikowanie aktualnych promocji, ofert specjalnych oraz wydarzeń organizowanych przez sieć.
Partnerzy Grupy PSB dysponują rozbudowaną siecią ponad 1500 tablic reklamowych na terenie całej Polski, co zapewnia szerokie możliwości komunikacyjne oraz skuteczne dotarcie do potencjalnych klientów w różnych regionach kraju.
6. Internet
Działania internetowe Grupy PSB obejmują szeroki spektrum aktywności online, ukierunkowanych na budowanie silnej obecności w sieci oraz promocję marki. Obejmują one m.in. rozwój i zarządzanie różnymi platformami internetowymi, realizowanie kampanii reklamowych oraz aktywność w mediach społecznościowych. Grupa PSB prowadzi serwisy internetowe oraz profile na platformach takich jak YouTube, Facebooku, Instagramie, Linkedinie, TikToku, a także realizuje działania reklamowe z wykorzystaniem narzędzi takich jak Google Ads, Facebook Ads, Google Display Network, bumper Ads oraz lokalnych portali internetowych. Celem tych działań jest zwiększenie widoczności marki, budowanie zaangażowania użytkowników oraz promocja produktów i usług.
Portale własne Grupy PSB
Grupa PSB dynamicznie rozwija swoje portale informacyjno-sprzedażowe: www.grupapsb.com.pl oraz www.mrowka.com.pl, które cieszą się popularnością. Roczna liczba unikalnych użytkowników odwiedzających te portale w 2025 roku wyniosła przeszło 11,2 mln, co świadczy o ich rosnącym zasięgu i atrakcyjności zarówno dla internautów, jak i Dostawców Grupy, którzy chętnie promują swoje oferty na naszych stronach.
Od wielu lat szczególną wagę przykładamy do pozycjonowania i optymalizacji SEO, dzięki czemu kilkadziesiąt tysięcy fraz kluczowych związanych z naszymi portalami osiąga wysokie miejsca w wynikach wyszukiwania Google.
Marketplace Mrówka – wygodne zakupy online w sieci PSB
Zakupy online to dziś standard, a Marketplace Mrówka to nowoczesna platforma, która odpowiada na realne potrzeby współczesnych klientów. Jako oficjalna platforma sprzedażowa sieci PSB, dostępna pod adresem www.mrowka.com.pl, umożliwia szybkie, wygodne i bezpieczne zakupy przez Internet – bez wychodzenia z domu.
Dla klientów oznacza to szeroki wybór produktów, ofertę dopasowaną do ich oczekiwań oraz elastyczne formy realizacji zamówień. Dla lokalnych Partnerów PSB Marketplace Mrówka to z kolei realna szansa na zwiększenie sprzedaży, dotarcie do nowych odbiorców w całej Polsce oraz wzmocnienie swojej pozycji na rynku online – bez konieczności budowania własnego e-sklepu od podstaw.
Partnerzy PSB mogą z łatwością wystawiać swój asortyment i sprzedawać go klientom internetowym, korzystając z gotowej infrastruktury e-commerce. W 2025 roku sprzedaż w ramach Marketplace Mrówka prowadziło już 200 placówek PSB, co potwierdza skuteczność i rosnącą popularność platformy.
Aplikacja "Moja Mrówka"
Grupa PSB konsekwentnie rozwija rozwiązania cyfrowe, których celem jest usprawnienie procesu zakupowego oraz zwiększenie komfortu klientów. Jednym z kluczowych narzędzi wspierających te działania jest aplikacja mobilna „Moja Mrówka”, umożliwiająca szybki i wygodny dostęp do aktualnych ofert sklepów PSB Mrówka na terenie całej Polski.
Aplikacja została uruchomiona w listopadzie 2025 roku oraz cieszyła się rosnącą popularnością wśród użytkowników. Z rozwiązania korzystało około 60 tys. klientów, przez ten okres zrealizowano za jej pośrednictwem 26 tys. transakcji o łącznej wartości ponad 3,2 mln zł. Na koniec 2025 roku aplikacja była dostępna w 245 sklepach sieci PSB Mrówka, a jej zasięg był systematycznie rozszerzany. Na koniec grudnia liczba urządzeń z aktywną aplikacją wynosiła blisko 23 tys.
Aplikacja „Moja Mrówka” oferuje użytkownikom m.in.
• dostęp do aktualnych promocji przypisanych do konkretnego sklepu,
• możliwość korzystania z e-bonów na kolejne zakupy,
• wgląd w historię transakcji, co ułatwia kontrolę wydatków i eliminuje konieczność przechowywania paragonów.
Rozwiązanie to wpisuje się w strategię Grupy PSB zakładającą cyfryzację kontaktu z klientem oraz budowanie długofalowej lojalności konsumenckiej poprzez realne korzyści zakupowe.
Spółka skutecznie prowadziła działalność na platformie Facebook poprzez dwie strony firmowe: „PSB Mrówka” oraz „Grupa PSB”, które pełnią różne funkcje – pierwsza z nich koncentruje się na działaniach wizerunkowych i kampaniach produktowych razem z Dostawcami promujących markę „PSB Mrówka”, natomiast druga – na działaniach wizerunkowych promujących Grupę PSB jako lidera w branży handlu materiałami budowlanymi oraz na kampaniach produktowych razem z Dostawcami promujących markę „Grupa PSB”.
Podsumowanie wyników osiągniętych w 2025 roku przez strony:
• PSB Mrówka – opublikowaliśmy 350 postów, które co miesiąc generowały średnio ponad 5,1 mln wyświetleń.
• Grupa PSB – opublikowaliśmy 113 postów, które co miesiąc generowały średnio prawie 2,4 mln wyświetleń.
Partnerzy PSB aktywnie prowadzą swoje strony firmowe na Facebooku, wykorzystując zarówno działania organiczne jak i płatne, aby promować produkty dostępne w ich punktach sprzedaży. Na koniec 2025 roku liczba sklepów, które prowadziły takie strony, wynosiła:
• sklepy PSB Mrówka: 370 (92% placówek),
• składy PSB: 207 (75%%),
• placówki PSB Profi: 75 (93%).
Aktywność online na platformie społecznościowej przynosi liczne korzyści, w tym wzrost świadomości marki, zaangażowania klientów oraz generowanie sprzedaży. Wsparcie Spółki w zakresie działań online dla Partnerów jest niezbędne, aby utrzymać i rozwijać tę działalność na Facebooku.
Aktywności na Instagramie dla marki PSB Mrówka, które obejmowały publikację treści związanych z ofertą produktową dostępną w sklepach Partnerów PSB oraz kampanie we współpracy z Dostawcami. W 2025 roku zrobiliśmy 255 publikacji, które średnio każdego miesiąca generowały 1 milion wyświetleń.
Warto podkreślić, że oprócz działań realizowanych przez Centralę, Partnerzy PSB również prowadzą własne profile na Instagramie (łącznie 84 profile), gdzie promują ofertę produktową, prezentując ją głównie w formie aranżacji produktowych. Decentralizacja działań na tej platformie społecznościowej umożliwiła bardziej zróżnicowaną i lokalnie dopasowaną promocję marki PSB Mrówka.
TikTok
W 2025 roku opublikowaliśmy 113 filmów, które średnio każdego miesiąca generowały 3 miliony wyświetleń. Platforma TikTok pozwala na dotarcie do szerokiej publiczności, dlatego planujemy optymalizować naszą strategię zawartości oraz reklam, aby jeszcze bardziej poszerzyć zasięg i zwiększyć zaangażowanie użytkowników.
Centrala Grupy PSB aktywnie prowadzi profil na LinkedIn, koncentrując się na budowaniu wizerunku firmy jako lidera w branży handlu materiałami budowlanymi. W 2025 roku opublikowano 159 postów, które każdego miesiąca generowały średnio 40 tysięcy wyświetleń.
YouTube
Spółka rozwija dwa kanały na YouTube („PSB Mrówka” oraz „Grupa PSB”), na których publikuje filmy poradnikowe zarówno własnej produkcji, jak i dostarczane przez Dostawców. Dzięki zróżnicowanej tematyce treści kanały przyciągają szerokie grono odbiorców z różnych grup docelowych.
Podsumowanie wyników osiągniętych w 2025 roku przez kanały:
• PSB Mrówka – opublikowaliśmy 133 filmy, a wszystkie treści generowały średnio miesięcznie 483 tysiące wyświetleń.
• Grupa PSB – opublikowaliśmy 45 filmów, a wszystkie treści generowały średnio miesięcznie 375 tysięcy wyświetleń.
W 2025 roku oferowaliśmy także m.in. produkcję video w ramach cyklu „Zrób to sam z Darkiem Stolarzem”, w którym Darek Stolarz prezentował produkty Dostawców w praktycznym użyciu, podkreślając ich najważniejsze zalety.
Profile firm w Google
W 2025 roku Spółka zarządzała niemal 680 profilami firm w Google, które pełniły funkcję „wizytówek” placówek sieci PSB. Dzięki aktywnemu i spójnemu zarządzaniu tymi profilami udało się utrzymać jednolity wizerunek sieci w tym kanale oraz prowadzić skuteczne działania marketingowe z wykorzystaniem geolokalizacji.
CBT – Centralna Baza Produktowa
Rozwój Centralnej Bazy Produktowej (CBT) jako narzędzia wspierającego marketing i sprzedaż.
Centralna Baza Produktowa (CBT) pozostaje istotnym elementem strategii marketingowej Grupy PSB, wspierając prezentację ofert Dostawców na platformach www.grupapsb.com.pl oraz www.mrowka.com.pl. Dzięki uporządkowanej strukturze danych, rozwijanej taksonomii i bieżącej aktualizacji informacji CBT zapewnia klientom dostęp do wiarygodnych danych produktowych, wspierając proces zakupowy oraz działania sprzedażowe i marketingowe Grupy.
W 2024 roku rozpoczęto wdrożenie systemu PIM (Product Information Management) wraz z budową struktur wspierających zarządzanie danymi produktowymi, w tym utworzeniem Działu Katalogu i Cen odpowiedzialnego za rozwój procesów produktowych i taksonomii danych.
W 2025 roku działania te zostały rozszerzone o budowę spójnego ekosystemu narzędzi wspierających obieg danych produktowych. Oprócz dalszego rozwoju systemu PIM prowadzone są prace nad Portalem Dostawcy oraz Portalem Produktowym Partnera, które docelowo stworzą jednolite środowisko współpracy w zakresie wymiany danych, dokumentacji, logistyki i komunikacji produktowej.
Realizacja tych działań stanowi fundament dalszej digitalizacji procesów produktowych i wzmacnia pozycję Grupy PSB jako organizacji rozwijającej nowoczesne standardy zarządzania informacją w sektorze dystrybucji materiałów budowlanych.
7. Ambasador Grupy PSB - Dariusz Stolarz
Grupa PSB w minionym roku nawiązała współpracę z Dariuszem Wardziakiem, znanym szerzej jako „Darek Stolarz”, który od lutego 2025 r. pełni rolę ambasadora marki. Jego zaangażowanie objęło szeroki zakres działań realizowanych na wielu płaszczyznach – od komunikacji marketingowej, przez działania edukacyjne, aż po inicjatywy wizerunkowe i społeczne.
Współpraca ta okazała się wyjątkowo owocna i przyniosła wymierne korzyści dla Grupy PSB. Wspólne projekty znacząco przyczyniły się do wzrostu rozpoznawalności marki, wzmocnienia jej pozycji jako eksperta w branży oraz budowy trwałych relacji z klientami i partnerami biznesowymi.
Wizerunek ambasadora był szeroko wykorzystywany w działaniach Centrali, obejmujących m.in.:
• materiały promocyjne (gazetki, billboardy),
• kampanie w mediach tradycyjnych (telewizja, prasa, czasopisma),
• aktywności digitalowe, w tym media społecznościowe oraz platformy takie jak YouTube i TikTok,
Istotnym elementem współpracy był również udział w eventach Grupy PSB, podczas których Dariusz Stolarz aktywnie spotykał się z klientami i partnerami biznesowymi. W 2025 roku odwiedził aż 30 placówek, co znacząco przyczyniło się do bezpośredniego wzmocnienia relacji oraz zwiększenia zaangażowania odbiorców.
Działalność charytatywna stanowiła istotny element współpracy z Dariuszem Wardziakiem. Ambasador aktywnie uczestniczył w wizytach m.in. w placówkach opiekuńczo-wychowawczych, wspierając inicjatywy Grupy PSB i przyczyniając się do budowania pozytywnego wpływu społecznego.
Równolegle rozwijane były projekty o charakterze edukacyjnym, w tym cykl materiałów wideo „Zrób to sam z Darkiem Stolarzem”, który cieszy się dużym zainteresowaniem odbiorców i stanowi istotne wsparcie w budowaniu eksperckiego wizerunku marki.
Zaangażowanie, kreatywność i profesjonalizm Darka przełożyły się na liczne udane realizacje oraz bardzo pozytywny odbiór prowadzonych działań. Jego autentyczność i energia w istotny sposób wzbogaciły współpracę, czyniąc ją wartościową i inspirującą dla wszystkich zaangażowanych stron.
„Darek Stolarz remont w 3 dni” - Polsat
Ponadto w minionym roku odbyła się premiera odcinków autorskiego programu Darka Stolarza pt. „Darek Stolarz remont w 3 dni”, na antenie Polsat oraz Polsat Cafe. Produkcja, której Grupa PSB była głównym sponsorem, miała swój debiut 1 października 2025 r. i od tego czasu przyciągnęła uwagę widzów praktycznymi poradami, pomysłowymi realizacjami oraz solidną dawką inspiracji remontowych.
Darek Stolarz – twarz Grupy PSB – w swoim programie prezentował praktyczne rozwiązania oraz produkty naszych zaufanych Dostawców. Wśród nich znajdują się m.in.:
• XL TAPE
• HENKEL ACB
• HENKEL ACC
• DULUX
• WKRĘT-MET KLIMAS
Każdy odcinek to nie tylko inspiracje remontowe, ale także realne przykłady zastosowania najwyższej jakości materiałów, które wspólnie rekomendujemy.
W styczniu 2026 roku program trafił również do ramówki głównego Polsatu, co pozwoliło nam dotrzeć z praktyczną wiedzą, kreatywnymi rozwiązaniami i doświadczeniem Darka Stolarza do jeszcze większej grupy odbiorców.
8. Media o PSB
W 2025 roku Grupa PSB już drugi rok z rzędu odnotowała rekordową obecność w mediach. W ciągu roku ukazało się łącznie 45,9 tys. publikacji poświęconych markom PSB, co oznacza wzrost o 56% w porównaniu z 2024 rokiem oraz aż o 141% względem 2023 roku. Przekłada się to na średnio 126 informacji dziennie pojawiających się w mediach ogólnopolskich, branżowych, lokalnych i w social mediach.
Zakres tematyczny publikacji był bardzo szeroki i obejmował m.in. wyniki finansowe Grupy PSB, sytuację rynkową, trendy cenowe materiałów budowlanych, rozwój sieci PSB, realizację strategicznych projektów, ofertę produktową, działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu oraz eksperckie komentarze przedstawicieli Grupy PSB. Dzięki tak intensywnej i merytorycznej obecności medialnej Grupa PSB umacnia swoją pozycję jako jedna z najbardziej opiniotwórczych firm w branży budowlanej.
Monitoring mediów – obejmujący prasę, Internet oraz media społecznościowe – dostarcza szczegółowych i kompleksowych danych na temat aktywności Grupy PSB w przestrzeni medialnej.
9. Targi i konferencje Grupy PSB
Targi Grupy PSB stanowią jeden z kluczowych elementów platformy współpracy pomiędzy Dostawcami a Partnerami zrzeszonymi w Grupie PSB. Wydarzenia te umożliwiają prezentację aktualnej oferty produktowej, prowadzenie bezpośrednich rozmów biznesowych oraz zawieranie umów handlowych. Organizacja targów trzy razy w roku sprzyja regularnym spotkaniom uczestników rynku, wspierając budowanie trwałych relacji biznesowych oraz efektywną współpracę w ramach Grupy. Inicjatywa ta w istotny sposób przyczynia się do dynamizowania obrotu handlowego i rozwoju partnerstw w branży.
Konferencje branżowe Grupy PSB stanowią istotny filar strategii rozwojowej organizacji. Ich celem jest zapewnienie przestrzeni do wymiany wiedzy i doświadczeń, prezentacji aktualnych trendów rynkowych oraz innowacyjnych rozwiązań. Spotkania te pełnią również funkcję inspiracyjną, wspierając rozwój kompetencji uczestników, motywując do podejmowania nowych wyzwań oraz wdrażania nowoczesnych i kreatywnych rozwiązań w codziennej działalności biznesowej.
Wiosenne Targi PSB
23. edycja wiosennych Targów Grupy PSB odbyła się w dniach 4 i 5 marca w Centrum Targowym w Kielcach. W 2025 roku na przedstawicieli 390 Partnerów PSB czekało 300 wystawców – kontraktowych Dostawców Grupy. Razem, przy negocjacyjnych stołach, zasiadło 4,5 tys. osób, które zawarły 17 tys. kontraktów na kwotę 470 mln zł, tj. o 9% więcej niż rok wcześniej. Wynika z tego, że statystyczny wystawca wyjechał z Kielc z portfelem zamówień na kwotę 1,6 mln zł, zaś przeciętny Partner na kwotę 1,2 mln zł.
To wyraźny sygnał, że mimo trudności na rynkach globalnych, sektor budowlany pozostaje jednym z fundamentów krajowej gospodarki.
Konferencja branżowa dla Partnerów i Dostawców Grupy miała miejsce w przeddzień targowy (3 marca), w której udział wzięło ponad 850 osób. Członkowie Zarządu otworzyli spotkanie, przedstawiając globalne trendy, sytuację gospodarczą na świecie i w Polsce, a także wyniki Grupy PSB za 2024 rok, osiągając przychody na poziomie 9,3 miliarda złotych – co oznacza wzrost o 1,9% rok do roku. Dane te potwierdzają, że mimo spowolnienia w niektórych segmentach rynku, model współpracy w ramach sieci dystrybucyjnej nadal przynosi wymierne korzyści.
Jednym z kluczowych punktów programu była debata Partnerów i Dostawców, która pokazała, jak wiele korzyści niesie przynależność do sieci PSB – od stabilnych warunków handlowych po wsparcie logistyczne i dostęp do nowoczesnych narzędzi sprzedażowych. Debatę poprowadził znany dziennikarz Jarosław Kuźniar.
Warto również wyróżnić wykład Nikolaya Kirova – trenera, doradcy i mówcy inspiracyjnego – który skoncentrował się na biochemii negocjacji, podkreślając rolę mechanizmów psychologicznych i fizjologicznych w skutecznych rozmowach biznesowych. To temat priorytetowy dla każdego, kto działa w handlu.
Podczas konferencji zaprezentowano także nowego ambasadora marki Grupa PSB – Darka Stolarza, znanego i cenionego eksperta w branży budowlanej i DIY. Jego autentyczność i doświadczenie są doceniane zarówno przez profesjonalistów, jak i osoby samodzielnie podejmujące się prac remontowych.
Po intensywnych rozmowach i negocjacjach przyszedł również czas na świętowanie. Podczas bankietu Zarząd Grupy PSB Handel S.A. wręczył statuetki dla Parterów sieci i Dostawców w uznaniu za współpracę w 2024 roku. A wieczór umilił koncert zespołu IRA. Grupa PSB to nie tylko biznes, ale również społeczność przedsiębiorców, którzy wspólnie budują coś wyjątkowego.
23. edycja Targów pokazała, że mimo zmieniającego się otoczenia rynkowego, Partnerzy PSB mogą liczyć na stabilność, wsparcie i narzędzia, które pozwolą im rosnąć w siłę, niezależnie od gospodarczych wyzwań.
Jesienne Targi Grupy PSB
11. edycja Jesiennych Targów Grupy PSB zakończyła się rekordowym wynikiem. Wydarzenie przyciągnęło wielu Partnerów handlowych PSB i Dostawców, stając się skuteczną platformą dla zawierania transakcji.
Targi tradycyjnie zorganizowane online, w dniach 3–4 września 2025 roku, zgromadziły ponad 370 Partnerów PSB oraz 92 Dostawców. Efektem dwudniowych spotkań było złożenie 7500 kontraktów o łącznej wartości 240 mln zł.
Tegoroczna edycja przekroczyła oczekiwania zarówno pod względem frekwencji, jak i wartości zawartych kontraktów, zapisując się w historii jako najlepsza odsłona Jesiennych Targów PSB.
Targi Ogród i Dekoracje Grupy PSB
18 listopada 2025 r. w Kielcach odbyła się 8. edycja Targów Ogród i Dekoracje Grupy PSB – jest jedno z najważniejszych wydarzeń branżowych w sezonie jesiennym. W wydarzeniu uczestniczyło 272 Partnerów, 123 wystawców oraz łącznie 1550 uczestników Targów. Ponad 6600 podpisanych kontraktów o wartości przekraczającej 126 mln zł, to efekt naszej partnerskiej współpracy i wzajemnego zaufania.
Targi były także okazją do inauguracji Strefy Transformacji Cyfrowej na stoisku Centrali PSB. Przez cały czas cieszyła się ona bardzo wysoką frekwencją, a Partnerzy PSB mogli porozmawiać z ekspertami w zakresie wdrożenia kluczowych narzędzi cyfrowych, m.in. aplikacji „Moja Mrówka” czy programu lojalnościowego „PSB Plus”. Inicjatywy te stanowią kolejny krok w kierunku nowoczesnej i w pełni omnichannelowej współpracy Grupy PSB z Partnerami.
Dzień przed Targami odbyła się także Konferencja Grupy PSB, podczas której omówiono dwa istotne zagadnienia: wyzwania związane z sukcesją w firmach rodzinnych oraz premierę aplikacji mobilnej „Moja Mrówka”, stanowiącej ważny etap w procesie cyfryzacji Grupy PSB. Aplikacja spotkała się z dużym zainteresowaniem uczestników.
Wydarzeniu towarzyszył także uroczysty bankiet dla 1000 gości, potwierdzający wyjątkowe znaczenie spotkania dla całej społeczności PSB. Wieczór uświetnił występ Lanberry, tworząc niezapomnianą atmosferę.
10. Program lojalnościowy Payback
W 2025 roku ponad milion klientów skorzystało z promocji Payback w sklepach PSB Mrówka, realizując zakupy o łącznej wartości 460 mln zł. Ci sami klienci wykorzystali zgromadzone punkty na kwotę 3,6 mln zł, opłacając nimi swoje zakupy.
Po 12 latach współpracy nastąpiła zmiana modelu funkcjonowania programu Payback należy indywidualnie do Partnerów PSB.
11. Sklep marketingowy PSB
Sklep marketingowy Centrali PSB stanowi kompleksową platformę wsparcia dla Partnerów PSB, ukierunkowaną na wsparcie rozwoju punktów sprzedaży. W jego ofercie dostępny jest szeroki asortyment produktów, oferujący m.in.: odzież firmową, materiały eksploatacyjne, torby zakupowe, gadżety marketingowe oraz elementy identyfikacji wizualnej, które wspierają spójny wizerunek marki i pozwalają skutecznie wyróżniać się na rynku.
W 2025 roku z oferty sklepu marketingowego skorzystało ponad 672 Partnerów PSB, realizując zakupy o łącznej wartości 5,8 mln zł.
Największym zainteresowaniem cieszyły się produkty:
• odzież dla pracowników,
• opakowania (torby papierowe i foliowe),
• artykuły biurowe,
• zestawy prezentowe,
• artykuły festynowe.
W celu zwiększenia atrakcyjności oferty Centrala PSB regularnie realizowała akcje promocje w ramach akcji „Marketingowy Hit Miesiąca”. Dodatkowo przygotowywano dedykowane oferty okolicznościowe oraz sezonowe kampanie promocyjne, dostosowane do cykli sprzedażowych w okresach wiosna–lato oraz jesień–zima.
12. Nagrody i wyróżnienia
Rok 2025 przyniósł Grupie PSB Handel S.A. liczne wyróżnienia i nagrody, potwierdzające silną pozycję Spółki na rynku oraz konsekwentnie realizowaną strategię rozwoju. Otrzymane nagrody i wysokie miejsca w prestiżowych rankingach ogólnopolskich oraz regionalnych stanowią wyraz uznania dla osiągnięć Grupy w obszarach takich jak wzrost biznesowy, innowacyjność, odpowiedzialne zarządzanie, jakość oferty oraz zaangażowanie społeczne. Sukcesy te są efektem wieloletniej pracy zespołów Grupy PSB i Partnerów sieci oraz skutecznego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe.
Nagrody i wyróżnienia Grupy PSB Handel S.A. w 2025 roku:
– „Lista 2000 firm” dziennika Rzeczpospolita – 143 miejsce, awans o 25 pozycji,
– „Lista 500 firm” dziennika Rzeczpospolita – 111 miejsce, awans o 18 pozycji,
– „200 Największych Polskich Firm” w rankingu „Wprost” – 54 miejsce, awans o 7 miejsc,
– „15. Diament do Złotej Statuetki Lidera Polskiego Biznesu 2025” dla Grupy PSB Handel S.A.
oraz dla Dyrektora Zarządu Piotra Koziny – Business Centre Club,
– „Ambasador Polskiej Gospodarki” w kategorii „Najwyższa jakość” – Business Centre Club,
– „Retail Business Awards 2025” w kategorii „Inwestor Roku” – Business Centre Club i Wydawnictwo
Gospodarcze,
– „Champion Biznesu 2025” za odpowiedzialne zarządzanie, skuteczne planowanie strategiczne oraz
partnerskie podejście do rozwoju społeczno-gospodarczego – Europejski Ośrodek Rozwoju Gospodarki,
– „Firma Dobrze Widziana” za działalność zgodną z zasadami CSR i ESG – Business Centre Club,
– „Blix Awards 2025” – tytuł „Innowacyjna sieć roku 2025” w kategorii DIY – wybór konsumentów w programie branży retailowej,
– „Dystrybutor przyjazny fachowcom 2025” – wyróżnienie tytułem „Złotej Budowlanej Marki Roku 2025”
– wg rankingu ASM,
– „Promotor XXI Wieku 2025” – nagroda indywidualna dla Anny Kaminskiej – Członka Zarządu Grupy
PSB Handel S.A. – za konsekwentne i skuteczne budowanie pozycji marki PSB oraz wyznaczanie trendów w
naszej branży, wg ASM,
– „Budowlana Firma 20-lecia Polski w UE” w plebiscycie Builder Awards 2024 – wyróżnienie za budowanie
silnej, nowoczesnej firmy oraz zrównoważonego środowiska polskiego budownictwa stawiając czoła licznym
wyzwaniom – Builder,
– „Osobowość Branży 20-lecia” dla Mirosława Lubarskiego, Doradca Zarządu ds. Rozwoju Grupy
PSB Handel S.A. – Builder,
– „Złota Setka 2025” – II miejsce w rankingu największych firm w województwie świętokrzyskim
– Polska Press, Echo Dnia,
– „Lider Regionu 2025” w kategorii „Budownictwo – Materiały budowlane” w województwie świętokrzyskim
– Polska Press, Echo Dnia,
– „Mistrzowie Handlu 2025” w kategorii „Sklep Roku” w województwie świętokrzyskim dla sklepu PSB Mrówka
w Busku-Zdroju, plebiscyt Polska Press.
Champion Biznesu
15 Diament BCC
Lider Regionu
i Złota Setka Echo Dnia
Retail
Business Awards
Blix Awards
Nagrody i wyróżnienia zdobyte przez Grupę PSB Handel S.A. w 2025 roku potwierdzają jej wiodącą rolę w sektorze handlu materiałami budowlanymi i DIY w Polsce. Wysokie pozycje w rankingach „Rzeczpospolitej”, „Wprost” oraz Polska Press wskazują na dynamiczny rozwój Grupy, stabilność finansową i rosnącą skalę działalności. Szczególne znaczenie mają wyróżnienia przyznane za innowacyjność, odpowiedzialne zarządzanie oraz działania zgodne z zasadami CSR i ESG, a także nagrody indywidualne dla przedstawicieli Zarządu, podkreślające kompetencje i przywództwo menedżerskie.
Otrzymane w 2025 roku tytuły i nagrody stanowią nie tylko podsumowanie dotychczasowych osiągnięć, lecz także motywację do dalszego umacniania pozycji Grupy PSB jako nowoczesnej, wiarygodnej i odpowiedzialnej organizacji, wyznaczającej standardy w swojej branży oraz aktywnie wspierającej rozwój społeczno gospodarczy w skali ogólnopolskiej i regionalnej.
POPRZEDNIA STRONA
NASTĘPNA STRONA
