Polskie Sklepy - zbudowane lokalnie.
Rozwój sieci PSB
„Rosnąca sieć, silniejsza obecność lokalna.”
Grupa PSB rozwija sieć placówek
Grupa PSB jest największą w Polsce organizacją zakupowo-sprzedażową specjalizującą się w dystrybucji materiałów budowlano-remontowych. Partnerzy, niezależni właściciele firm, prowadzący placówki pod markami PSB Mrówka, PSB Profi oraz PSB Składy Budowlane, korzystają z warunków handlowych negocjowanych centralnie, a także z szerokiego wsparcia w zakresie marketingu, IT, logistyki i zabezpieczeń płatniczych.
Model działania Grupy PSB pozwala Partnerom zachować pełną decyzyjność biznesową, autonomię i lokalne relacje. Centrala to gwarant skali – zapewnia negocjacje, technologie, dane i bezpieczeństwo. Dzięki temu Partnerzy mogą rozwijać swój biznes szybciej, efektywniej i w spójny sposób.
Sieć łączy handel hurtowy i obsługę inwestycji z nowoczesnym modelem sprzedaży detalicznej, obejmującym PSB Mrówka, PSB Mini-Mrówka i PSB Mrówka Express. Grupa PSB Handel zajmuje drugą pozycję na rynku hurtowym materiałów budowlanych z udziałem 13,5% oraz czwartą w segmencie DIY, kontrolując 13% rynku.
Na koniec 2025 roku Grupę PSB tworzyło 412 firm handlowych, które prowadziły działalność w 755 placówkach w całej Polsce. Sieć PSB jest obecna w 324 powiatach, obejmując swym zasięgiem pokrycie 90% kraju. W jej strukturze znajdowały się: 274 składy budowlane, 81 placówek PSB Profi oraz 400 sklepów PSB Mrówka. W ciągu roku sieć dynamicznie się rozwijała – Grupa powiększyła się o 42 nowe placówki, co umocniło jej pozycję na rynku materiałów budowlanych i wykończeniowych. Stały rozwój PSB świadczy o stabilnym wzroście oraz rosnącym zaufaniu klientów i partnerów biznesowych.
Kanał nowoczesny
Sklepy Mrówka, Mini-Mrówka i Mrówka Express
Sieć nowoczesnych marketów „PSB Mrówka” w 2025 roku powiększyła się o 28 nowych sklepów, osiągając na koniec roku łączną liczbę 400 sklepów. Wśród nich znajdują się 305 marketów w formacie Mrówka, 88 placówek Mini-Mrówki oraz 7 sklepów Mrówka Express (ryc. 9). Łączne przychody sieci wyniosły 4,4 mld zł.
Nowe sklepy otwarto w następujących miejscowościach: Brodnica, Człuchów, Debrzno, Dzierżoniów, Iwaniska, Jeziorany, Kamionka Wielka, Karsin, Kraszewice, Lipowa, Łęczyca, Margonin, Polkowice, Potworów, Pruszcz Gdański, Rzepin Pierwszy, Sędziszów Małopolski, Siemiatycze, Sławno, Sokołów Małopolski, Stopnica, Ślesin, Tuchola, Wancerzów, Warszawa, Wieliszew, Wisła, Żagań.
Ryc. 9. Liczba sklepów PSB Mrówka, Mini-Mrówka i Mrówka Express w latach 2002-2025
Fig. 9 Number of Mrówka, Mini-Mrówka and Mrówka Express outlets in the year 2002–2025
PSB Mrówka Express
PSB Mini-Mrówka
PSB Mrówka
Placówki PSB Profi oraz składy budowlane
Na koniec 2025 roku w kanale tradycyjnym działało 355 placówek, co pozwoliło Grupie PSB utrzymać silną pozycję rynkową. W skład sieci wchodziły 274 składy budowlane oraz 81 placówek PSB Profi (ryc. 10), które łącznie wygenerowały przychody przekraczające ponad 4,9 mld zł.
Obecnie placówki PSB Profi i składy budowlane są obecne w 68% powiatów w Polsce. W 2025 roku sieć sprzedaży w kanale tradycyjnym powiększyła się o 16 nowych składów budowlanych.
Nowe placówki zostały otwarte w następujących miejscowościach: Bieliny, Bydgoszcz (2 placówki), Choszczno, Grabów nad Prosną, Kołobrzeg, Lipinki, Lublin, Łazy, Łyse, Mrągowo, Przeworsk, Ustroń, Władysławów, Wolbrom oraz Zagnańsk.
Ryc. 10 Liczba składów budowlanych oraz placówek PSB Profi w latach 2018-2025
Fig. 10 Number of construction warehouses and Profi centres in the year 2018-2025
Placówki PSB Profi / PSB Profi centres
Składy budowlane PSB / Wholesalers PSB
W 2026 r. Spółka zakłada rozwój działalności poprzez pozyskiwanie nowych partnerów handlowych oraz dalszą rozbudowę sieci dystrybucji. Proces ten będzie wspierany analizą obszarów o niewystarczającym pokryciu siecią oraz bieżącą oceną możliwości akwizycyjnych. Działania te mają na celu zwiększenie skali działalności oraz wzmocnienie obecności rynkowej federacji PSB.
W segmencie detalicznym kontynuowany będzie rozwój sieci PSB Mrówka, w tym formatów dostosowanych do lokalnych warunków rynkowych, takich jak PSB Mrówka Express. W segmencie B2B strategia zakłada dalszy rozwój formatu PSB Profi oraz kontynuację transformacji tradycyjnych punktów handlowych w ustandaryzowane Centra Budowlane, dostosowane do potrzeb wykonawców i klientów profesjonalnych oraz PSB Express.